550.维塔数码和工业光魔(1/3)

数字领域和移动图像，想要入手的话，周方远自问不难，也花不了多少钱。

他手里还有15亿的流动资金，用来买迪士尼，不够；买漫威，不够；买康宁，还是不够但是这钱不花，就浪费了。原本他的计划是全部用来买超级英雄的版权的，后来他发现他自己也不确定到底买什么英雄的好，除了一些上一世自己知道的，或者已经有了电影改编的超级英雄以外，其他的超级英雄他并不了解，也不清楚买下来之后到底有用没用。再说了，他未来的目标是买下整个漫威的，买下漫威，自然就买下了所有的英雄，这一点倒是没什么好说的。

这样一来，他手里这些钱目前就没什么特别的用处了。

倒是可以用来给自己在米国的三个小公司注资，但目前看来意义也不大，毕竟推特和脸书已经接受融资，现在相关人士正在处理这件事情，他周方远这时候追加投资毫无意义。

思来想去，还是给特效领域投资比较好，起码未来他有很多地方要用到电脑特效。

可说是要投资，目前已经选定的两家公司都花不了多少钱，剩下的钱，放在手里才是真正的浪费，周方远不得不将目光放到了另外三家大公司上面。

当然了，全球的特效公司可远远不止这几家，只不过另外的公司，要么实力不行，要么规模太小，要么和他的要求不合总之，合适的公司也就是这些。当然了，国内也有特效团队，不过话说回来，国内的特效团队，目前大部分真的是刚刚起步的程度，毕竟就现如今而言，国内的发展程度，尤其是电脑和互联网方面的发展程度，还是比不过米国的。所以国内的所谓特效公司，其实真的就是一个个的团队，规模太小了，而且实力是真的不行。

当然了，如果有合适的目标，周方远也会不吝投资，可问题是他现在就找不到合适的目标，所以只能将目光放到国外。

他所看中的公司里，剩下的三家，索尼、工业光魔、维塔。

这其中，索尼是不用想了，连蜘蛛侠的版权他都搞不过来，索尼的特效团队就更加没戏了。而且人家索尼自身对特效团队也有不小的需求啊，无论是做电影，还是做广告，还是其他方方面面，特效团队都有一定的用武之地，想要买过来？难上加难，基本上没什么可能。

所以真正可以容周方远选择的，也就只剩下工业光魔和维塔了。

工业光魔成立于1975年，当时恰逢星球大战4：新希望开拍，影片中有大量的特效镜头，由于当时这方面的人才分散各处，水平难以保证制作出理想的效果，于是乔治卢卡斯在加州范努斯市选择了一间旧仓库，在那儿诞生了ilm。

当时，好莱坞连特效“部门”都很少见。

为了拍摄星球大战4：新希望，卢卡斯开创了电影特效行业。构成“工业光魔”的人员堪称“三教九流”，有些是搞建筑的，有些是做模型的，有些是拍广告的，有些是玩机械设计的。几乎没一个人从事过电影。但也有好处：这个朝气蓬勃的团体充满了嬉皮精神，完全逃出体制限制。在早期工业光魔办公的大库房内，卢卡斯和他的团队开始了改变世界的星战之旅。

与其说它开启了特效电影时代，不如说“星战”本身就是好莱坞电影特效变迁的历史，当斯皮尔伯格决定开拍科幻巨制世界大战后，他联系的第一个人并不是汤姆克鲁斯，而是工业光魔的丹尼斯穆伦。斯皮尔伯格想确认丹尼斯是否有空能和他一起完成世界大战的特效工作。从第三类接触开始，经过0年的合作，丹尼斯已经成为了斯皮尔伯格最信赖的特效制作师。

电影界对视觉特效的高度重视，始于1977年第一部星球大战的成功。1976年，乔治卢卡斯为拍摄第一部星球大战，专门成立了自己的特效公司工业光魔。那个时候，好莱坞还没有一家专门制作特效的公司，甚至大型制片公司里也没有独立的特效部门--制片公司的老板们为了节约开支，早就取消了特效部门，也没人专心研究特效。而如今在好莱坞，挑选一名合适的特效主管已经和挑选男主演一样重要。

统计影史上最卖座的0部影片，会发现他们不是视觉特效大片就是cg制作的动画片。电影工业的格局已经因特效而彻底改变。从某种意义上来说，“星战”系列与光魔的发展，也是世界电影特效的发展。

在工业光魔的特效之路上，不止有乔治卢卡斯，还有卢卡斯的至交斯皮尔伯格、詹姆斯卡梅隆乃至曾在卢卡斯影业实习过的迈克尔贝等人。在星球大战之新的希望和星球大战之帝国反击战之后，工业光魔接连担纲了斯皮尔伯格的夺宝奇兵和et外星人两部作品的特效，然后才投入星球大战之绝地归来的特效制作。

但真正引领数字特效风潮的，是1993年斯皮尔伯格的侏罗纪公园。在这部电影中，工业光魔第一次利用数字技术制作了完整的充满细节的生物恐龙。侏罗纪公园对数字技术的运用达到了空前的程度。也正是这部电影，让卢卡斯意识到，拍摄星球大战前传的时机已经成熟，年，星球大战前传三部曲相继问世，利用全新数字技术的前传显然在特效上要远远好于80年代的星战三部曲。

时至今日，工业光魔已经是好莱坞，乃至全球最大的特效公司，卢卡斯靠着不停拍摄星球大战以及给其他电影做特效，把工业光魔操持的还不错的样子，起码维持