第三百九十一章 盈利模式(1/2)

第三百九十一章 盈利模式/p

“理由很多，最简单的一条就是那块地目前是荒弃的菜地，地势平坦且开阔，三通一平起来很简单，我公司可以在最短时间里将商厦建好，这是其一；其二么，咱们夏海最新成片开发的莲花新住宅区就在附近，尽管目下还尚未正式启用，不过呢，等我的商厦建好之时，莲花一带必然已有大量人口迁入，根本不怕没客流量；其三，咱们夏海旧城区古建筑极多，为旅游业着想，实不宜胡乱拆迁，而我的商厦对环境的要求又比较高，所以呢，能选择的余地就小，松柏路口处目下无疑就是最合适的所在。”/p

选择松柏路口的原因很多，可实际上么，最为核心的其实就一条，那便是在十数年后，那地儿将是新的城市核心点之所在，也是夏海市经久不衰的核心商业圈所在地，至于目下很是火爆的中山路、火车站一带，在日后二十余年间，都因着各种各样的原因，先后陷入了死寂状态，唯有松柏路口处，始终屹立不倒，当然了，这么个原因，显然是说不得的，郭文峰也只能从其它方面来加以阐释。/p

“那么你的盈利点将从哪来？”/p

自夏海升格以来，宝岛以及港城的房地产商人陆续杀进了夏海，准备投资房地产行业，不过呢，都是些小打小闹罢了，最大的投资也不过两千万港元左右，相比之下，郭文峰这个一亿港元的投资计划就是一庞然大物，无论于公还是于私，夏书记都不希望这栋商厦成为个失败的投资案例。/p

“书记问得好，我的盈利模式就是两个理念，一是一站式购物，商厦面积足够大，可以分割成许许多多的店面，如此一来，只要是市民需求的东西，都能从商厦里买到，哪怕是汽车，也不例外，吃喝玩乐一条龙，其二就是合理化布局、集约式经营——全商厦为六层，地下两层为停车场，地上四层为商场，首饰、服装、日用百货、餐饮等等各居其位，确保顾客能在商厦里流连忘返，商厦后侧则盖一到两栋二十层左右的高档住宅楼，进一步提升商厦本身的档次，只要做到了这两点，就不愁不能盈利，当然了，我们商厦对市里也有个要求，那就是公交中转站最好能建设在我们商厦周边，这样一来，交通的难题也就基本能得以解决。”/p

商厦的盈利模式，在后世都已是被玩滥了的，不过在眼下么，国内外都还没兴起这等集约式经营模式，但消能抢个先手，自不愁商厦的经营会出岔子，当然了，这并不是郭文峰真正在意的盈利关键点，他真正想要的其实就是屯房，商厦后头盖起来的高档住宅楼，他根本就没打算急着卖，左右不缺钱，都先丢着，就当出租房用，过个二十来年，随便都能翻个几十倍，到时候再卖也不迟。/p

“公交中转站么？”/p

夏海如今的城市还不算大，城市人口也不算多，公交系统的建设说来也就只是一般水平而已，若是要在商厦附近增加公交中转中心不是不行，只是牵涉到的麻烦事不少，哪怕身为大班长，夏书记也不敢在这上头胡乱表态的。/p

“书记，这么说吧，从目前来看，增加公交中转站确实有些困难，不过呢，商厦建成可是两年之后的事情了，到那时，困难将不再是困难，道理很简单，有了我们公司商厦的存在，必然能带动周边的地价迅速上涨，到那时，市里就可以大幅提高那附近的地价，如此一来，也就不缺钱去健全公交体系了，您说呢？”/p

市里头目下缺钱，郭文峰又不是不清楚，不过呢，这也就只是暂时的困难罢了，随着夏海的经济日益活跃，尤其是以港立市的概念得以实施之后，夏海必然会是东南省平均收入水平最高的城市，也是东南省最宜居的城市，当然了，房价也是全国最高的那一列，真到了那时，市政府光是靠卖地皮就足够支撑起整个市政体系的一再升级，这已然是上辈子的历史所证明过的事情了，郭文峰此时说将起来，自然也就是言辞凿凿。/p

“嗯，此事我得好生琢磨一下，规划得跟上才行。”/p

对郭文峰的能力，夏书记是一向深信不疑的，没旁的，上回郭文峰提出的以港立市以及宜居城市理念，夏书记只一提出，所有常委们立马一致赞成，不仅如此，上报国务院之后，更是被国府一、二号公开表扬，认为夏海特区这才是真正走出了自己的特区道路，并为此专门开了个调研课题，拨出一笔不小的资金，用于夏海港口的大规模扩建，当然了，也要求夏海市委市政府进一步深入城市规划，以利于夏海特区的顺畅发展，为此，夏书记正自有些拿捏不定呢，被郭文峰这么一提醒，他立马便意识到夏海完全可以借鉴港城的模式，大力发展房地产业，从而快速地推进大夏海战略，一念及此，夏书记的眼神瞬间便亮了起来。/p

“书记，那我这块地的红线图何时能批下来？呵，不瞒书记，钱呢，我都已是准备好了，就等着书记您一声令下，我这头立马就可以开始发动了。”/p

郭文峰现在还有着大批的资金没地方投，不趁机多拿些地盘，那岂不是可惜了，再说了，收编了杨万鹏的队伍之后，他暂时也不缺人手了，自然是要赶紧将钱花出去，以躲过两年后的国内物价飞涨。/p

“你先提交一个大致的用地计划上来，我找个时间在书记办公会上过一过，若是没问题的话，争取在春节前办妥吧。”/p