第0068章 远洋航运(2/3)

“弟弟，能来见你，我都非常高兴。”

“铃君姐，我也非常想天天都跟你在一起，只是公司的事太多了。”

“是啊！公司多，事情也就多，关键这是因为公司属于初创阶段，各公司的高层管理都还不是很了解，所以很多的权都上收，等以后磨合好了，很多的管理权限可以下放，也就不会这么忙了。”

“铃君姐，我看在权利下放的同时，根据企业发展需要进行授权，但是一些关键性的权利是绝不允许各级各公司越权，同时加强监管，避免可能出现的经营风险，所有都要经认真研究讨论，集思广益，最后形成通过我审核批准后形成规范性文件颁布实施。”

“弟弟，你这个建议好，如果实施后，我们的工作量也就能够大幅减少，太好了。”

“是啊！我们要善于用制度来管人，用制度来管事，用制度来约束人，用制度来预防企业的经营风险，这样管理会更简单，这样才能让每个人都能发挥他的聪明才智，这样企业才能进入长期的良性循环发展的路子，企业才有更为强大的市场竞争力。”

“嗯，这样才能改变目前企业普遍采用的人治模式，真正使企业进入法治的模式，这是企业划时代的进步，这也是企业管理的一场革命，太好了，如果我们所有的企业都能实施，将会使我们的企业进入科学规范管理的轨道，将会为企业发展注入无穷的潜力。”

“你说得不错，这就是我们公司的发展方向。”

“弟弟，我今天向你汇报有两件事，第一件就是我们的黄金期货平仓收益情况，这一次的黄金期货总投入的资金是1100亿美金，买多的点位你的指令是115美金／盎司）左右，全部买多的点位平均为115.12美金／盎司），买多总量为：380597014手）；

卖多的点位根据你的指令为138美金／盎司）左右，经成交后统计，平均卖多点位为137.96美金／盎司），每盎司获利为：137.＝22.84美金），每手获利为：22.≈806美金），总共获利为：380597014x806≈3667亿美金。你看这个资金怎么安排？”

“我看这样，留下1100亿后，其余资金全部打到专管帐户就行了。”

“行，我就按这个方案来安排。我还有第二件事要向你汇报，根据你的安排我们已经花了32亿美金全资收购了香港的一家大型的远洋海运公司──香港远洋航运集团有限公司，香远集运的船队共经营94艘以集装箱运输船为主的各类船舶，总运力达158,230标准箱，根据ci统计，总运力排名全球第十六。

在全球超过40个国家和地区的140多个港口挂靠，经营54条国际航线、15条国际支线、10条中国沿海航线及12条珠江三角洲和长江支线等相关情况，而且经营团队全部留任，由于全球经济萧条，至使海运业萎缩，由于前景不明朗，所以我们才得以在短期内完成收购，还有大量的房产、仓库、货场，码头，总占地面积达326万平方米，而且正好与我们造船厂连接，十分方便进行统一规划。”

“太好了，我还在担心我们造船厂的造船订单问题无法解决，现在好了，我们可以给造船厂下达10－20艘各种船舶的订单，让所有的船坞都动起来，对于造船厂的发展产生的作用是难以言豫的，前段时间的整顿、建立质量管理体系、提高待遇、企业注资、设备更新、工序创新为企业的发展打下了坚实的基础，而眼前的巨额订单将会给企业插上腾飞的翅膀。”

“我们把香港远洋航运集团有限公司收购后，从现有的资料以及我们的前期调查，运力还有很大的富余，我们再造新船不是造成更大的浪费，现在全球的经济不景气，海运业务不足的问题已经很严重了，再购买10－20艘各种船舶，公司的包袱不是更重了？”

“我有三点考虑，第一个是我们要把远洋航运集团建成全球最大的航运集团；第二个是我要让我们的船跑得最快，成本最低；第三个是我要把远洋航运集团建成全球规模最大、实力最强的公司。

要实现这个目标，首先必需有好的船，一是船要跑得快、二是要节能、三是要减人增效；其次是大力发展集装箱运输业，大量组建集装箱汽车运输公司，大量制造集装箱，大量发展集装箱运输船，使用集装箱运输可以降低成本、提高装卸速度、加快运输速度。从而最大限度提升企业的市场竞争力。”

“如果真的能够做到你说的那三点，那是可以实现世界第一，但是我们的造船厂能够造出世界最好的船吗？没有最好的船，要实现你的目标，那可是千难万难。”

“你放心，船舶设计我负责，保证设计出最好的最先进的船舶，我们的目标一定能够实现，我们的理想一定会实现。”

“什么？你会船舶设计？你不是在骗我吧！你知道你才多大吗？你还没有上过大学，怎么可能会船舶设计，这是一个非常专业的工作，我不相信。”

“铃君姐，你不知道我是天才吗？有什么能够难倒我的，回头你让人买一套最好的船舶设计书给我，我半个月后，设计给你看。”

“好，我等一下就让人去买，不要说半个月，我给你一个月的时间，如果到时候设计不出来，我可是要重重处罚你的。”

“没有问题，等着瞧，我是一定会作到的。”

“好，我就等着看你的图纸了。”

“铃君姐，你要组织