第174章 苹宇食品(2/3)

作的体系变得泾渭分明——苹宇旅游管旅游、餐饮、住宿、娱乐，苹宇贸易管非自产食品、农产品的采购与销售，苹宇技术管技术类事务，苹宇食品管工厂和绿食品，澄宇农业管有机食品，紫苑生物负责生物类高精尖技术的研发。

权限上，子公司的人事权和财权均被收归苹宇投资，最高结算界限也从齐悦投资转为苹宇投资。调整完成后，苹宇投资将独立运营，苹宇集团被提到和齐悦集团相同的地位，运行核心从澄宇农技转变为苹宇投资，科工贸变成了贸工科。

不能为了研发而研发，技术虽重要，但如果无法将技术变成钱，就失去了研发的意义。大学和政府研究所可以随意，企业不行，任何偏离营利原则的研发都是无效研发。卖技术赚钱在中国农业与食品领域是一条走不通的路，想将苹宇集团做大，就必须让苹宇技术成为后盾，而不是让其冲锋陷阵。术业有专攻，论赚钱，还是苹宇贸易和苹宇旅游的人更拿手，他们知道怎样才能把客户的口袋掏空。

现在的问题是，苹宇食品跟澄宇农业并非一个派系的。齐悦集团，更准确地说是齐悦系，在农业与食品领域有三个大山头——

一是齐悦食品，这家公司与华灿食品同源，都传承自立宇食品，不少老人都是立宇食品时期加入的。虽然立宇食品的控股股东从一开始就是简越，但实际控制权早期一直在阳辉系手上，直到齐悦食品成立简越才扳回一局，获得了足够的发言权。换句话说，齐悦食品留下来的老人实际上是半嫡系，多多少少带有阳辉系的忧。在外人看来他们跟澄宇农技没有根本的不同，都是同一个老板创办的企业，但内部分得很清楚。

二是志桐食品与志桐农业——由海韵职院教师和毕业生创办的小企业群。澄宇农技稳定后，陆续加入的高管几乎都是传统派，更倾向于招收农林类高校的毕业生，看不上职院生。理念分歧和利益纠葛直接影响了海韵职院，师生被迫抱团取，优秀毕业生几乎都留在志桐集团。海韵职院重组后，因为简越没有对澄宇农技动大手术，志桐食品与澄宇农业一直没有实质性的融合。

三是澄宇农技。这家公司存在一个什么问题呢？说起来真搞笑——创始人！内部的摇摆派认为，完整意义上的澄宇农业是94年1月董回峰和吕继刚加入后才诞生的，所以他们将窦叙、沈柏志、邢路平、邢洪海、殷贵忠、董回峰、吕继刚等七人列为共同创始人。沈柏志喜欢善始善终的职业习惯更增加了这种观点的分量——93年6月初离职后，沈柏志并没有立刻与澄宇农技脱离关系，一直工作到邢洪海上任，而且后者是他找来的。在澄宇农技最艰难的岁月里，他因为与邢洪海的私人关系，一直在帮邢洪海出主意，所以才有97年再次加入的故事。

殷贵忠是澄宇农技早期的技术副总，因为工作时间长，关系广泛，积蓄不少。他从一开始就把自己当股东看待，出钱出力。虽然只是内部借款，但后加入的人分不清，也不想分清，都认为只是手续没走完。

董回峰与顾世丰的情况类似，是带着下属加入的。他88年创业做食品贸易，折腾了很长时间，没玩出大名堂，于是决定找一个实力派投靠。他没有顾世丰那么多花花肠子，认准了简越，就不想再挪窝，将业务网络全部带到了澄宇农技。

吕继刚是争议最大但获得支持最多的“创始人”，除能力和性格外，主要是家境。文青东胡镇吕家是一个富裕的家族，吕继刚的父亲吕振波曾官至副处，后下海经商，是一名成功的商人；叔叔吕振涛曾任金葫酒业副总，后自行创业，先是开了一家小酒厂，后成为一家建筑公司的大股东，再后来倒腾物资、做货代等等，赚得盆满钵满，80年代末资产便过了千万。从某种程度上来说，吕继刚大学毕业后选择做酒水生意，是受叔叔的影响。侄儿比叔叔更有天赋，如鱼得水，于是一直做到现在。

94年9月到96年12月是简越最脆弱的时期，资金极度紧张，无暇顾及澄宇农技。吕家想结个善缘，自吕继刚入职起，一直往澄宇农技投钱，仅95年便投了2000多万。他们的帮助得到了充足的回报，五年家族资产增长了四倍有余。相比之下，一直跟简越对着干的卢家进步迟缓，总资产只有吕家的零头。

简而言之，摇摆派认为简越只是个摘桃子的。受发展策略影响，这个派系是澄宇农技内部最大的群体，约占员工总数的40。不知道是无意还是有意，这些人都回避了一个基本事实——澄宇农技中前期的发展资金，主要是贷款，而贷款是以简越在立宇集团的股权作为担保的。如果没有担保，银行根本不会贷如此大笔的款项给一家前途不明的农业类研发企业。

简越不关心这些上不了档次的阴谋诡计，但无法对一手创办的独资企业大权旁落视而不见，更不会容忍。从9月中旬开始，他便逐步将志桐集团与食品相关的企业收归苹宇食品麾下，几乎没有遇到多少阻力。除孟志涛的配合外，主要跟血统有关——齐悦食品与志桐食品本质上是堂兄弟，终极技术支持都是伊珀赫勒。

相比之下，澄宇农技有根本的不同，了不起能算齐悦食品的表兄弟，技术来源以国内大学和科研机构为主，执行国标，产品出口很少。抵触收权的群体背后，隐隐有政府机构和事业单位的影子，他们不希望看到苹宇集团和伊珀