第437章 燕子物流(1/2)

一波未平一波又起，经济危机已经全面爆发，各家媒体争相报道。

因为杭雨早就跟刘盛建说过这件事，刘盛建又跟齐振和说了，一级级传上去。再加上后来研发出巴蛇系统，“准确”预测了512，巴蛇系统的能力得到政府信任。

关永林一直都在用巴蛇系统，搜集国内外市场数据，种种分析结果显示，将有一场重大的经济危机，杭雨选择适当时机把这个结果告诉了柏应。

此时柏应对巴蛇系统的能力十分重视，而且政府也有相关分析，只是没有巴蛇系统那么全面准确。考虑到杭雨之前的表现，柏应选择信任他，将巴蛇系统的分析上报了内部领导。

经济危机从07年底开始，愈演愈烈，就算杭雨不提醒政府也已经知道并开始做准备了。柏应的报告，让上面更加明确危机要出现，同时做出更明确的选择和预防工作。

江燕公司年前就开始准备应付经济危机，严格来说不是应付，而是准备从中获利。

一方面江南商城被杭雨收购，整顿好之后，开始大打家电品牌。趁着资本国家们经济受挫，各种商品降价，中国宝贝的生意也是如火如荼啊。

比如lv的包包，同一个款式在内地买要六万多，去法国购买只要三万多！江燕公司从意大利或者新加坡采购，转手卖到内地，这样一个包就能赚几千上万。

prada等国际一线大牌也开始大幅打折，甚至部分今年才上市的产品也打出了5折以下的价格，这在国内根本难以想象。

如一条在国内售价为2万多的名牌皮带，去意大利的商城打三折，中国宝贝挂出6折的价格，能从中赚取七千多利润。

窗体底端

总之奢侈品牌大降价的时候，中国宝贝都快卖疯了。

欧美经济危机越严重，中国宝贝生意越好，现在每个月盈利超十亿。这意味着，在零八年这个特殊日子里，中国宝贝年盈利可以达到一百亿！尽管杭雨投资项目甚多，但是在中国宝贝的喜人业绩下，江燕公司依旧持续而稳定地发展。

并且杭雨相信，即便金融危机过去了，中国宝贝的销量也不会降低多少。得益于线下推广和网络代购的火爆发展，中国宝贝进一步垄断国内代购市场。

线上线下上亿用户摆在那里，就算折扣没那么低了，一样要买东西。

与此同时，经过十个多月的建设，江南商城的物流体系已经初步成型。依托于代理店组成的网络，率先在江浙地区铺开了物流工作，江浙地区的用户可以享受免费上门支付的待遇。

所谓上门支付，就是快递把货物送到买家手中，然后直接用二维码支付。每个快递员都会带一块工牌，正面是他们的个人资料，背面就是一个二维码。

之所以搞这个上门支付，一方面是为了增加顾客的信任：比起先付账后拿货，拿到的货还不一定合格，顾客当然更喜欢亲手拿到货物后再买单。

另一方面，则是为了推广二维码支付。

手机没有二维码支付功能，没办法，只能在网上支付了。

之前二维码支付的试验区，仅仅是江都市区。

当江浙地区的物流系统投入使用后，它的试验区一下子就扩展到两个省。如果自建的物流系统好使，杭雨将会在全国范围铺开物流，到时候就顺理成章地把二维码支付推向全国了。

杭雨新开的物流公司，名字叫做“燕子”，总经理是原配送部经理广富民。

之所以取这个名字，跟秋雪燕没关系。

是杭雨年初回家过春节时，发现老家屋檐下多了一窝燕子。看到这些可爱的小家伙，杭雨心里自然地生出一种喜悦感，好像家里有了喜事一样。

燕子物流的寓意，指的是把喜事带到顾客家里。

新任的配送部经理叫做陆津，三十一岁，之前是配送部主管，属于野路子出生。陆津的学历不高，专科毕业，不过他脑子比较灵活，而且肯做事。

言归正传，燕子物流运营半个多月，刚开始问题肯定比较多的。比如很多偏远地区送货速度太慢，大部分快递员因为是新培训的，工作效率较低等等。

显露出各种问题的同时，燕子物流也得到了用户们许多好评。

总体来说，自有物流还是很占优势的，服务效率比合作公司高得多。而且物流公司承接其他店主的生意，也可以赚点钱，并非完全靠总部喂食。

江南商城和中国宝贝这么多店主，这么多货物，如果能统一60左右，足以让燕子物流把网络铺到全国，不赚钱没关系，能养活自己就行了。

好在建设配送部自有仓储系统时，就已经跟很多店主展开了合作，所以这个过程进行的比较顺利。加入仓储系统的店主们，几乎都表示愿意使用燕子物流。

因为燕子物流的费用，比合作公司还要便宜两成左右。

“物流公司初期建设和运营投入，共计一千多万，半个月收益三百多万。按照这个情况，顶多三个月时间，燕子物流应该可以自给自足。”广富民做了一份报告给杭雨看。

因为物流系统是依托已有的代理店网络建设的，节省了很多钱。一千多万投入，主要用来建设仓库和招聘职员，以后的投入主要是职员们的薪资。

“在未来半年时间内，物流公司的主要任务是提高服务质量，而不是盈利。你现在不要想着赚多少钱，而是想着怎么满足顾客的需求，把物流公司给我管理好。”杭雨说