第六十四章 戏剧化的转变(2/3)

处理，怎么不去看看别人怎么操作的？人家为什么能做的那样好，我们凭什么就遭这个罪？哼，他们根本不考虑我们这些人，只图省事来个一刀切，把我们象切西瓜一样了事，他们自己落个享清福；他们这样做丧良心，生孩子都不长pì_yǎn！他们不让我们好受，我们也要让他们难堪！

场上的形势在恶化着，看起来还要继续发展下去。自从公布方案以来的几个月，校方只是一味的穷于应付，指望随着时间的推移，内退人群的情绪会渐渐地趋于冷却淡化。其实，面对这样的问题校方早已经意识到陷入了荒谬的道德悖论之中，裁员自然是很残酷的，面临着道义上的压力，可是不裁员人浮于事，无事生非，长期低效运行，功能逐渐萎缩，最后被撤销，象对待撤并机构、破产企业那样对待，结局会更加可悲。可是，在这样的场合根本不能挑起这样的话题，又不能任其发展下去陷入更加被动的局面。

这时，吴为已经与朴校长等人简单沟通了，朴校长说，让吴为对你们说说。吴为便站起来很动情地讲道，各位兄弟姐妹先冷静冷静。我们和大家一样，面对这样的形势，确实是从来没有遇到过的，有些考虑是不是欠妥当，现在还不好说，但是有一条我们敢肯定，我们不是象你们想象的那样，把你们当成包袱甩掉为快，我们过去十几年二十几年共事相处，有没有红过脸，有，不瞒你们说，我曾经和郝汉就很多次伤了和气，却并没有影响我们两个的基本感情。我们也不愿意看到我们之间会成现在这个样子，坐在一起连话都不能说，我还对有的姐妹说，怎么一来就脸上挂霜了。现在上级要求减员，是考虑我们部门所属院校已经完成了弥补学历教育缺失的历史使命，向岗位培训转型，摊子这么大人员这么多，根本用不上了，把大家安排到银行里，工作又适应不了，再说，银行也在裁员，大家投票实行末位淘汰，你们就是真去了结果会怎么样，其实我不说大家心里也明镜似的。不管谁在这里管事，上级要求下来了，还能不执行？不执行换人来也要执行。怎么执行，我们也感到非常为难。这也象治病救人一样，要根据病人的病情制定治疗方案。关于责任问题，我在这里要为朴校长说句话，省行工作组进驻的当天研究方案时，按照省行制定的方案，想把符合内退条件的人员连同离退休人员一起划拨市行管理，而且同市行已经打了招呼，市行表态学校无论来多少人都接收。当时我听了以后感觉这样安排对学校未来非常好，还乐得卸掉责任了。但朴校长在会上干脆利索地表态说，内退人员和离退休人员别交给市行了，还是由学校接着管吧。大家想一想，这样的态度不是体现了朴校长对大家高度负责的态度？就是顺水推舟交给市行，大家有意见跟学校也不犯话了，是省行定的你们去找省行好了，那样你们还得找省行争取由学校管，连同离退休人员也会联合起来找省行，那才是真正不负责任把你们当包袱丢掉了。为什么放着省心的事情不做？还不是考虑同大家的感情，舍不得大家？你们也明知道假如都放到市行去一律下派到基层当柜员打零杂也不会有什么好岗位，个别的求人找人也许会找个机关做做事务性工作，多数人会怎样？赶上下岗末位淘汰人家看你新来乍到不顺眼还不先就把你打发了。假如那里真是好去处，大家还会操这个心？现在朴校长正领着我们几个紧急研究补救方案。无情下岗也需要有情操作，有情操作也不是漫无边际，想怎么做就怎么做。你们也知道，做这样的事情扯耳朵动腮，到处都在减员下岗，虽然强烈争取改善处境，但有多少争取成的？现在我们是想依靠组织的力量去做这件事情，你们自己去上级机关，门都难进去，就是进去了也很难见到你们要找到的人，就是找到了，领导表示很同情，还不是打发回来找单位解决？大家心里也要有个准备，我们制定了补偿方案，能不能实施，会不会遇到干扰阻力，也很难说，因为有那么多人比着看着，牵一发动全身，上级能不能允许我们自己做一些事情，会不会给上级惹出麻烦？吴为一口气讲了这番话。

这时场上气氛在吴为的讲话过程中逐渐变得松动缓和，看到内退的人群中出现交头接耳的，也有不时点头的，朴校长也松了口气，神色渐渐平和了。内退职工听了有人问道，你们有这个意思怎么不早说？

吴为解释道，正在研究也要仔细考虑可行性。

这时，郝汉提出个问题，你们别想补救办法行不行，干脆争取把大家都留下来，利用这么好的校舍条件面向社会办学创收就全解决了。

朴校长说，这个办法也想过，但上级已经决定校舍整体出售，学校要另迁址搞培训，就是搞创收光靠创收也养活不了这么些人。

内退人员说，那你们就早日拿出补救办法我们等着。

还没等到办法出台，就胎死腹中。采取补救办法的关键是资金来源的落实，有来源是不是合法合规。原来设想历年办学结余准备用于盖职工住宅，遇到这样的危机也就没法办了，把那笔钱用来给内退人员适当补偿，虽然这样设计内部也有很大阻力，主要意见是不应该用于内退人员的补偿，这样做其他人员不就亏了，朴校长坚持这样办。有人要坏朴校长的好事，把消息透露出去被举报了，上边知道了，要追查这笔资金来源的合法